الشركات الناشئة: من فكرة تنمو بالحماس إلى شركة تنمو بالنظام

ما نسمعه من أغلب الجهات في هذا القطاع

إن كانت إحداها تصف وضعك، فلست استثناءً. ولهذه التحديات حلول معروفة ومجرّبة.

• النمو قائم، لكن تكلفة اكتساب العميل أعلى من قيمته، واقتصاديات الوحدة سالبة
• المؤسس منخرط في كل شيء، ولا يوجد هيكل ولا تفويض
• المستثمر يطلب خطة وأرقاماً، وليس لدى الفريق الإطار اللازم لبنائها
• المنتج يتطور استجابةً لطلبات فردية لا وفق استراتيجية
• التوظيف يتم بردّ الفعل، ولا توجد خطة للقوى العاملة
• الانتقال من سوق إلى آخر دون دراسة
• لا يوجد تعريف موحّد للمؤشرات، وكل قسم يحسب الرقم بطريقته