أسّسنا الأثر لأننا كنا يوماً في موقع عميلنا
المنشآت الصغيرة والمتوسطة في المملكة تستحق نفس جودة التفكير الاستراتيجي التي تحصل عليها الشركات الكبرى، لكن بنموذج يناسب حجمها وسرعتها وميزانيتها.
قصتنا
بدأت الأثر من ملاحظة واضحة: المكاتب الكبيرة مصمّمة لخدمة الشركات الكبرى، بفرق كبيرة ودورات طويلة وتكلفة تفوق قدرة المنشأة المتوسطة. والبديل المتاح غالباً استشاري فردي بلا منهجية ولا عمق. وبين الخيارين فراغ، أُسّست الأثر لتملأه.
ما يميّزنا أننا لم نأتِ من عالم العروض والتقارير وحده. فريقنا أدار فروعاً فعلية، وقاد فرقاً تشغيلية، وأقفل شهوراً مالية، وأطلق حملات بميزانيات كان مسؤولاً عن عائدها.
لذلك ندرك الفرق بين الحل الذي يبدو منطقياً في العرض التقديمي، والحل الذي يصمد في يوم عمل حقيقي مزدحم.
ثلاثة أسباب يذكرها عملاؤنا
- استشاريون خرجوا من الميدان: أدرنا العمليات قبل أن نقدّم المشورة فيها.
- مخرجات محددة لا ضباب: تعرف ما ستستلمونه ومتى قبل أن تبدأ.
- نبقى للتنفيذ: كل مشروع ينتهي بخطة تفعيل ومؤشرات، لا بتقرير.
المبادئ الأربعة التي تحكم عملنا
الصراحة المهنية
نبلغك بتقديرنا المهني كاملاً، بما في ذلك أن يكون مشروعك خارج نطاق تخصصنا، أو أن يكون ما طلبته غير ما تقتضيه حالتك. ونرشّح لك الجهة الأنسب عند الاقتضاء.
قياس النتيجة لا حجم المخرجات
نُقيّم عملنا بالتغيير الذي تحقق في أدائك، لا بعدد المستندات المسلّمة. ولكل مشروع مؤشرات تُعتمد قبل بدء التنفيذ ويُقاس عليها بعد انتهائه.
نقل المعرفة إلى فريقك
يُسلَّم مع كل مخرج ما يلزم لإدارته داخلياً: توثيق قابل للتحديث، وتدريب لفريقك على المنهجية. فاستمرار الأثر لا ينبغي أن يكون مشروطاً باستمرار التعاقد.
المعاينة الميدانية
تُبنى التوصية على معاينة مباشرة للعملية في موقعها، ومقابلة من ينفذها يومياً، قبل اعتماد أي تغيير.
من سيجلس معك
الشريك المسؤول حاضر في كل مرحلة رئيسية، لا في اجتماع البداية فقط.
م. عبدالرحمن الفحل
15 سنة بين إدارة العمليات والاستشارات الاستراتيجية في التجزئة والأغذية والتقنية والقطاع غير الربحي. ماجستير إدارة أعمال تنفيذي من كلية الأمير محمد بن سلمان، ومهندس مسجل في الهيئة السعودية للمهندسين.
عبدالرحمن الفاروقي
استشاري العمليات والتميّز التشغيلي
8 سنوات في العمليات والتشغيل داخل قطاع السوبرماركت والسلع الاستهلاكية سريعة الدوران (FMCG): إدارة الفروع، وتوحيد الإجراءات، وضبط سلسلة الإمداد، ورفع كفاءة التشغيل اليومي. خبرته من الميدان لا من الاستشارات وحدها.
أسامة محمد
استشاري التسويق والنمو
أكثر من 10 سنوات في التسويق والنمو بين الشركات الناشئة وقطاع التجزئة: بناء التموضع، وقنوات الاكتساب، وقياس العائد على الإنفاق التسويقي.
مرام يوسف
مستشارة التسويق الإلكتروني والنمو
أكثر من 8 سنوات في التسويق الإلكتروني والنمو: إدارة القنوات الرقمية، وحملات الأداء، وتحسين رحلة الشراء، وقياس أثر الإنفاق على الإيراد لا على التفاعل.
هل تودّ معرفة ما إذا كنا الجهة المناسبة لك؟
لنتحدث ثلاثين دقيقة قبل أي التزام. وإن تبيّن أن ما تحتاجه خارج نطاقنا، صارحناك ورشّحنا لك الجهة الأنسب.